ارجاع شده توسط خریدار خودشان: چگونه یک برند فرانسوی که در سال 1995 تأسیس شد، لباس بافتنی را به 300 هزار یورو با ترمه WFS سفارش داد

خلاصه اجرایی

یک برند طراح فرانسوی که در سال 1995 تأسیس شد - با سبک مینیمالیستی فرانسوی معاصر در بین لباس‌های مردانه و زنانه و زنجیره تامینی که از لحاظ تاریخی در اروپا متمرکز شده است - پس از اینکه یک رابطه داخلی با نام تجاری یک برند ارجاع شده به دسته‌بندی ارجاع یک برند به k رده محصول ارجاع شده یک خریدار بزرگ را گسترش داد، ارزش سفارش لباس بافتنی خود با WFS Cashmere را از چند هزار یورو در ابتدا افزایش داد.

مشتری: یک برند طراح فرانسوی متولد 1995 با زنجیره تامین محلی اروپایی

این برند که در سال 1995 با زیبایی مینیمالیستی فرانسوی در میان لباس‌های مردانه و زنانه تأسیس شد، تولیدات خود را بر اساس تامین‌کنندگان محلی اروپایی ساخته بود - که باعث شد ورود ما به زنجیره تامین لباس بافتنی آنها چیزی جز خودکار باشد.

برای برندی که از اواسط دهه 1990 با هویت سبک مشخص و پایه تامین اروپا محور فعالیت می کند، افزودن یک شریک تولیدی جدید یک تصمیم عمدی است، نه یک تصمیم گاه به گاه. زبان سبک این برند دقیق است: مینیمالیسم فرانسوی معاصر، خطوط تمیز، مواد در نظر گرفته شده، در کلکسیون های مردانه و زنانه.

شروع: دسته های کوچک، استانداردهای بالا

این رابطه در یک نمایشگاه تجاری آغاز شد و خریدار برند ما را با سفارش‌های دسته‌ای کوچک ژاکت‌های ترمه 7 و لباس بافتنی ترکیبی ترمه 16 شروع کرد - نوعی از حجم آزمایشی که یا اعتماد ایجاد می‌کند یا به سرعت به یک رابطه تامین‌کننده جدید پایان می‌دهد.

اولین تماس ما با این برند از طریق خریدار آنها در یک نمایشگاه تجاری انجام شد. این برند به جای یک تعهد اولیه بزرگ، ما را با سفارشات دسته‌ای کوچک شروع کرد - راهی استاندارد و معقول برای ارزیابی شریک تولیدی جدید. محصولات مورد توجه نقاط قوت اصلی ما بودند: ژاکت های ترمه 7 گیج و لباس بافتنی ترکیبی ترمه گیج 16.

بازخورد اولیه در مورد کیفیت و تحویل به طور مداوم مثبت بود - این دقیقاً همان چیزی است که بعداً اتفاق افتاد.

نقطه عطف: یک ارجاع داخلی که ما نخواستیم

لحظه تعیین کننده در این مشارکت کاری نبود که ما انجام دادیم - خریدار خود این برند بود که ما را به صورت فعالانه به رئیس یک دسته لباس بافتنی بزرگتر توصیه می کرد، کاملاً بر اساس کیفیت و ثبات تحویل که قبلاً دیده بودند.

پس از مرحله اولیه دسته کوچک، خریداری که با آن کار می‌کردیم، ما را به داخل برند ارجاع داد - به شخصی که مسئول یک دسته لباس بافتنی بسیار بزرگ‌تر بود. این نوع حمایت داخلی اتفاق نمی افتد مگر اینکه یک تامین کننده واقعاً آن را در خود کار به دست آورده باشد. این یک رابطه اولیه ساده را به مسیری مستقیم برای حجم اصلی لباس بافتنی برند تبدیل کرد.

افزایش مقیاس: دو دور نمونه، سپس سفارشات حجمی

پس از ارجاع داخلی، رابطه گسترش یافته به سرعت حرکت کرد - دو دور تأیید نمونه، و سفارشات لباس بافتنی فصل جدید این برند با حجم به WFS Cashmere سرازیر شد.

رشد: از چند هزار یورو تا یک برنامه پایدار +300 هزار یورو

ارزش سفارش لباس بافتنی این برند با WFS Cashmere از چند هزار یورو در مرحله اولیه دسته کوچک به یک برنامه پایدار +300000 یورو امروز افزایش یافته است - رشدی که بر اساس اجرای محصول و اعتماد داخلی است، نه رقابت قیمت.

آنچه این مشارکت در مورد کار با ترمه WFS نشان می دهد

یک برند طراح فرانسوی با زنجیره تامین اروپا محور، برنامه لباس بافتنی خود را با کشمیر WFS از چند هزار یورو به بیش از 300000 یورو افزایش داد - و نقطه عطف این بود که خریدار خودشان ما را در داخل توصیه کردند، که واضح ترین سیگنال ممکن برای اعتماد تولید است.

اگر برند شما در حال ارزیابی شرکای تولید لباس بافتنی است و می‌خواهد با یک دسته کوچک کم خطر شروع کند که می‌تواند بر اساس کارایی خود مقیاس داشته باشد، ما از گفتگو استقبال می‌کنیم.

خدمات OEM/ODM ما را کاوش کنید → | مجموعه پیراهن کش کشمیری ما را مشاهده کنید → | تماس با ما →