ቤት / ዜና / የገዢ መመሪያ / አስተማማኝ Cashmere OEM አጋር የሚያደርገው ምንድን ነው?

አስተማማኝ Cashmere OEM አጋር የሚያደርገው ምንድን ነው?

እይታዎች 0     ፡ ደራሲ፡ ዴቪድ ሲ የህትመት ጊዜ፡ 2026-07-29 መነሻ WFS Cashmere

ጠይቅ

የፌስቡክ ማጋሪያ ቁልፍ
የትዊተር ማጋሪያ ቁልፍ
የመስመር ማጋሪያ አዝራር
የlinkedin ማጋሪያ ቁልፍ
pinterest ማጋራት አዝራር
WhatsApp ማጋሪያ አዝራር
የካካኦ ማጋሪያ አዝራር
snapchat ማጋሪያ አዝራር
የቴሌግራም ማጋራት ቁልፍ
ይህን የማጋሪያ ቁልፍ አጋራ
አስተማማኝ Cashmere OEM አጋር የሚያደርገው ምንድን ነው?

ከምንጩ ጠረጴዛው በሁለቱም በኩል ተቀምጫለሁ። የፋብሪካ ወለል ከመሮጤ በፊት፣ ገዢዎች በመጨረሻው ላይ ምን ችግር እንደፈጠሩ ሲገልጹ ለዓመታት አሳልፌያለሁ። ታሪኮቹ እራሳቸውን ይደግማሉ፡ አስር ቀናት መውሰድ የነበረበት ናሙና ሠላሳ ወሰደ። በኢሜል 'የተረጋገጠ' ያገኘ የቴክኖሎጂ ጥቅል እና በጅምላ ምርት ጊዜ ሁለት ጊዜ እንደገና የተከፈተ። የ2,000 ዩኒት ጭነት 1,800 ልብስ ወደ ፊት ከጸደቀው ናሙና በግልጽ የሚንሳፈፍ - የላላ መለኪያ፣ ትንሽ ለየት ያለ ጥላ፣ ቅርፁን ያጣ አንገትጌ።

አንዳቸውም ስለ ዋጋ አይደሉም። በመስመሩ ሌላኛው ጫፍ ላይ ያለው ፋብሪካ በትክክል እንደ አጋር ይሰራል ወይስ ዝም ብሎ ማዘዙን በተመለከተ ነው።

8bc1da51260161b1512bd1cb38c5dad3(1)።jpg

ሰዎች ከሚያስቡት በላይ ይህ ምርጫ ለምን አስፈላጊ ነው?

1.1 አቅም ከአቅም ጋር አንድ አይነት አይደለም።

የሹራብ ማሽኖች ያሉት ማንኛውም ፋብሪካ ዋጋ እና የመሪ ጊዜ ሊጠቅስዎት ይችላል። ያ የግንባታ ችግር ወደ ደንበኛዎ ከመድረሱ በፊት ይደርስባቸው እንደሆነ ምንም አይነግርዎትም። ብራንዶች ከልዩ ወረቀት ላይ አቅራቢ ሲመርጡ አይቻለሁ - መለኪያ ክልል፣ MOQ፣ ሰርተፊኬቶች - እና ከስድስት ሳምንታት በኋላ ይቃጠላሉ ምክንያቱም በሌላኛው ጫፍ የሐር-ካሽሜር ድብልቅ ከ100% cashmere የተለየ የውጥረት መቼት እንደሚያስፈልገው ማንም አላሳየም።

እኔ የምፈልገው፣ እና ለምንሰራቸው ብራንዶች ለመሆን የምሞክረው ስብስብህን በውስጡ ድርሻ እንዳለው አድርጎ የሚይዝ ፋብሪካ ነው። ያ በትንሽ ጊዜ ውስጥ ነው የሚታየው፡ አንድ ሰው በቴክ እሽግ ላይ አሻሚ መለኪያ ሲይዝ፣ አንድ ሰው በትክክል ያልተሸፈኑ ሃምሳ ቁርጥራጮችን ከመሳለፉ በፊት ለምን በተገጠመ የምስል ማሳያ ላይ ልቅ መለኪያ እንደሚፈልጉ ይጠይቃል።

1.2 አብዛኞቹ የመነሻ አለመሳካቶች የሚጀምሩት አንድ ነጠላ ስፌት ከመጠለፉ በፊት ነው።

ለዓመታት መፍታት ካለብኝ የምርት ችግሮች ውስጥ ሶስት አራተኛ የሚሆኑት መቁረጥ ገና ከመጀመሩ በፊት ወደነበረው ነገር ይመለከታሉ - 'በመሰረቱ የተረጋገጠ' የቀለም ማጣቀሻ ያልተቆለፈ ፣ አንድ አምድ ያለው የመጠን ገበታ ባዶ ይቀራል ምክንያቱም ' በኋላ እናስተካክለዋለን።'

ከጥቂት ወቅቶች በፊት የገዢ ቡድን የስራ ማቆም አድማ ናሙና በስልክ ያጸደቀበት፣ የጽሁፍ ማቋረጥ የሌለበት ጉዳይ ነበረን። ጅምላ በተቆረጠበት ጊዜ, አዲሱ ዲዛይናቸው የተለየ የአንገት መስመር ጥልቀት ይፈልጉ ነበር. በቅድመ-ምርት ናሙና ደረጃ ያዝነዋል, ነገር ግን አሥር ቀናት ፈጅቶብናል. አሁን እያንዳንዱ ዝርዝር - መለኪያ, ክር ቅንብር, ቀለም, ልኬቶች - መቁረጥ ከመጀመሩ በፊት የጽሁፍ ማረጋገጫ ያገኛል. ቢሮክራሲ አይደለም። በኋላ ማጣት የማትፈልጋቸው አስር ቀናት ናቸው።

1.3 ወጥነት በትዕዛዝ የተገኘ እንጂ በፒች ዴክ ውስጥ ቃል አልተገባም።

ማንም ሰው አንድ ናሙና መቸኮል ይችላል። ትክክለኛው ፈተና የትዕዛዝ 47 ቁራጭ ከ1,247 ጋር ይዛመዳል የሚለው ነው። ለእያንዳንዱ ገዢ አንድ አይነት ነገር እነግራቸዋለሁ፡ ምርጣችንን ሳይሆን በጭነት ክፍላችን ላይ ፍረዱን።

መተማመን በመጀመሪያው ስብሰባ ላይ አልተገነባም። ለሶስተኛ ጊዜ ስታዘዙ እና የሼድ ካርዱ፣ የእጅ ስሜት እና ልክ ለመጀመሪያ ጊዜ ባደረጉበት ቦታ ሁሉ የተሰራ ነው።

1.4 ስብስቦች እያደጉ ሲሄዱ፣ የማምረት ውስብስብነት በፍጥነት ያድጋል

በየወቅቱ ሁለት SKUs የሚሰራ የምርት ስም ካልተደራጀ አቅራቢ ሊተርፍ ይችላል። በዓመት ስድስት ጠብታዎችን የሚያካሂድ የምርት ስም በበርካታ የፋይበር ውህዶች ላይ ማድረግ አይችልም። እያንዳንዱ ተጨማሪ ዘይቤ፣ የቀለም መንገድ እና MOQ እርከን ወደጎን የሚሄዱትን ነገሮች ብዛት ያባዛል - እና የእርስዎን ፋይል፣ ብቃት ታሪክዎን እና የጥራት መቻቻልን አስቀድሞ የሚያውቅ የፋብሪካ ዋጋን ያበዛል።

ያ ነው ትክክለኛው ክርክር የረጅም ጊዜ የኦሪጂናል ዕቃ አምራች ግንኙነት፡ ታማኝነት ለራሱ ሲል አይደለም፣ ነገር ግን መስመርዎ ይበልጥ እየተወሳሰበ ሲመጣ በትዕዛዝ ጥቂት የማይታወቁ ነገሮች።

6-后整d.jpg

በማንኛውም Cashmere ፋብሪካ ከመፈረምዎ በፊት የማጣራቸው ስምንት ነገሮች

2.1 ኢሜይሉን እንደሚያነቡ ሰዎች ምላሽ ይሰጣሉ?

ፈጣን ምላሾች ለመጭበርበር ቀላል ናቸው። በትክክል የምከታተለው ነገር መልሱ የተጠየቀውን ጥያቄ ይመልሳል ወይስ ብቻ እውቅና ይሰጣል። አንድ ፋብሪካ የቴክኖሎጂ ጥቅል ልኬ ብመለስ 'ተቀበልኩ፣ አጣራለሁ' ምንም አይነግረኝም። ከተመለስኩ '16GG ከተረጋገጠ፣ነገር ግን የክንድዎ ቀዳዳ መለኪያ ከእርስዎ መጠን ገበታ ጋር ይጋጫል - ትክክለኛው የትኛው ነው?' - ስራውን የሚሰራ ሰው ነው።

2.2 የናሙና ዙር ምን ያህል ጊዜ ይወስዳል?

በጣም ጥሩውን የጉዳይ ቁጥር ሳይሆን ትክክለኛ የናሙና ጊዜያቸውን ይጠይቁ። በእኛ ወለል ላይ የመጀመሪያው የፕሮቶ ናሙና እንደ ክር መገኘት እና የግንባታ ውስብስብነት ከ7-10 የስራ ቀናት ይሰራል። ለውጡ ወደ አንድ ዝርዝር ሁኔታ ከተነጠለ የክለሳ ዙር ፈጣን ይሆናል። ፋብሪካዎች ለናሙናነት '5 ቀናት' ጠቅሰው በጸጥታ ለሶስት ሳምንታት ሲራዘሙ አይቻለሁ - ምክንያቱም በሹራብ ቡድን ፣ በአገናኝ ቡድኑ እና በማጠናቀቂያው መካከል ያለው እጅ ማንም ባለቤት ስለሌለ። የዚያ የእጅ ማጥፋት ባለቤት ማን እንደሆነ ይጠይቁ።

2.3 በመሃል-ምርት አንድ ነገር ሲሳሳት ምን ይከሰታል

ይሆናል። አንድ ክር ዕጣ በትንሹ ከጥላ ውጭ ይመጣል። አንድ የማጠቢያ ደረጃ ደረጃው ከሚፈቅደው በላይ አንድ ጥቅል ይቀንሳል. ጥያቄው ችግሮች መከሰታቸው አይደለም - ፋብሪካው ከደንበኛ ቅሬታ ከማወቅዎ በፊት ይነግርዎታል ወይም በኋላ ነው።

በመካከለኛ ሩጫ የክር ዕጣዎችን ውድቅ አድርጌያለሁ ምክንያቱም ጠመዝማዛው ከተፈቀደው መስፈርት ጋር አይዛመድም ነበር፣ ምንም እንኳን የጊዜ ሰሌዳ ቢያስወጣም። እነሱ ካጸደቁት ጋር የማይዛመድ ከመርከብ ምርት ይልቅ ያን ውይይት ከገዢ ጋር ቀድመው ቢያደርጉ እመርጣለሁ።

2.4 ሙሉ ለሙሉ መጋዘን ውስጥ ሳይገቡ በትክክል መሞከር ይችላሉ?

MOQ የወጪ መስመር ብቻ አይደለም። የሶስት ባለ ቀለም መንገዶችን አዲስ ምስል መሞከር ይችሉ እንደሆነ ወይም የሚሸጥ መሆኑን ከማወቁ በፊት ድምጹን ለመስጠት መገደድዎን ይወስናል። MOQsን በእያንዳንዱ ዘይቤ ከ100 ቁርጥራጭ እንሰራለን በተለይም ብራንዶች አንድን ንድፍ ከመስፋትዎ በፊት ፓይለት ማድረግ ይችላሉ - በ100 ዩኒት ያለው የሶስት ስታይል ካፕሱል እያንዳንዳቸው በ1,000 ከአንድ በላይ ዘይቤ ይነግርዎታል።

2.5 ቁራጭ አንድ ቁራጭ ሁለት ሺህ ይመስላል?

የመነሻ ውሳኔዎች በትክክል የሚፈተኑበት ይህ ነው። የጅምላ ቅደም ተከተል በጠንካራ ሁኔታ የሚጀምር እና ከኋላ አጋማሽ የሚንሸራተት - የመጠን ሾልኮል ፣ ማጠናቀቂያው ይበልጥ እየጠነከረ ይሄዳል - በሹራብ ምርት ውስጥ በጣም ከተለመዱት ውድቀቶች አንዱ ነው ፣ እና ሁልጊዜ ማለት ይቻላል የጥራት ቁጥጥር ክፍተት እንጂ የአንድ ጊዜ አደጋ አይደለም። በመጨረሻው ላይ ብቻ ሳይሆን በሩጫ ወቅት ምን ዓይነት የፍተሻ ቦታዎች እንዳሉ ይጠይቁ።

2.6 ከመጠየቅዎ በፊት መጥፎ ዜና ይነግሩዎታል?

ግልጽነት ለመጠየቅ ቀላል እና ለመለማመድ አስቸጋሪ ነው. ትክክለኛው እትም ማክሰኞ ላይ የሁለት ቀን መዘግየትን የሚያመለክት ፋብሪካ ይመስላል አርብ ላይ ጭነቱ እንደማይለቀቅ ለማወቅ ከመፍቀድ ይልቅ። ከምቾት ዘግይቶ ከመሄድ በፊት የማይመች ዝማኔ ብልክ እመርጣለሁ።

2.7 የማስረከቢያ ቀናት እውነት ናቸው ወይስ ምኞቶች?

የተጠቀሰው የእርሳስ ጊዜ ማለት አንድ ጊዜ ክር የመሪ ጊዜ ካልያዘ፣ የመጨረስ አቅም እና የQC ዙሮች ከተመረመሩ ትንሽ ማለት ነው። ዋናው ነገር ፋብሪካው በትክክል ሊከላከሉበት የሚችሉትን መርሃ ግብር ይሰጥዎት እንደሆነ ነው - እና አንድ ነገር በተለወጠበት ቅጽበት ያዘምናል፣ ይህም እስከ መርከቡ ቀን ድረስ በጸጥታ ከመሄድ ይልቅ።

2.8 ደረሰኝ ከተከፈለ በኋላ ስልኩን አሁንም መልስ ይሰጣሉ?

የእውነተኛ አጋርነት በጣም ግልፅ ምልክት ከትዕዛዝ መርከቦች በኋላ የሚሆነው ነው። ፋብሪካው ምርቱ እንዴት እንዳከናወነ ይከታተላል? በድጋሚ ሳይገለጽ በሚቀጥለው ትዕዛዝ ላይ የእርስዎን ተስማሚ ምርጫዎች ያስታውሳሉ? ወይስ እያንዳንዱ ወቅት ከዜሮ ይጀምራል?

ብራንዶች ምን እንደሚፈልጉ

ለምን አስፈላጊ ነው።

ግልጽ ግንኙነት

ፈጣን ውሳኔዎች እና ጥቂት አለመግባባቶች

ውጤታማ ናሙና

አጭር የምርት እድገት

የቴክኒክ ድጋፍ

የተቀነሰ የምርት ስጋቶች እና የተሻሉ ቴክኒካዊ ውሳኔዎች

ተለዋዋጭ MOQ

ቀላል የምርት ሙከራ እና ዝቅተኛ የምርት ስጋት

ወጥነት ያለው ጥራት

ጠንካራ የምርት ስም እና የደንበኛ እምነት

ሊገመት የሚችል መላኪያ

የተሻለ ወቅታዊ እቅድ እና የአቅርቦት ሰንሰለት መረጋጋት

ግልጽነት

የበለጠ መተማመን እና የበለጠ ውጤታማ ትብብር

የረጅም ጊዜ አጋርነት

ቀጣይነት ያለው የንግድ እድገት እና ቀጣይነት ያለው የምርት ማሻሻል

ይህ አጠቃላይ የኢንደስትሪ አሰራርን እና የራሳችንን ልምድ በ WFS ያንፀባርቃል። ትክክለኛው ሚዛን በእርስዎ ፋይበር ፣ የግንባታ እና የትዕዛዝ መጠን ላይ የተመሠረተ ነው።

በእውነቱ አቅራቢን የምጠይቃቸው ጥያቄዎች

አንድ የምርት ስም መልሱን በምርት መሃል ከማግኘቴ በመጀመሪያ ጥሪ ላይ እነዚህን ጥያቄዎች በግልፅ ቢጠይቃቸው እመርጣለሁ።

3.1 'በእድገት ጊዜ ግንኙነትን እንዴት እንደሚይዙ በመካከል ይራመዱኝ'

እንደ መልስ 'በቶሎ ምላሽ እንሰጣለን' አትቀበል። የዕለት ተዕለት ግንኙነቱ ማን እንደሆነ፣ ያ ሰው በማይገኝበት ጊዜ ምን እንደሚፈጠር እና የተወሰኑ ማረጋገጫዎች እንዴት እንደሚመዘገቡ ይጠይቁ። መልሱ ግልጽ ካልሆነ፣ ያ የእርስዎ መልስ ነው።

3.2 'ክለሳዎችን ጨምሮ ትክክለኛው የናሙና ጊዜ መስመርህ ምንድን ነው?'

የመጀመሪያው ፕሮቶ ብቻ ሳይሆን ክለሳዎች አብሮ የተሰራ ቁጥር ይጠይቁ። ከ3–4 ሳምንት ሙሉ የናሙና መስኮት የሚሰጥህ ፋብሪካ ከእውነታው የራቀ ሳምንት ቃል ከገባ እና በአምስት ጊዜ ውስጥ ከሚያቀርበው የበለጠ እምነት የሚጣልበት ነው።

3.3 'ቀደም ብለህ የያዝከውን የምርት ችግር ምሳሌ ስጠኝ።'

አንድ የተወሰነ መልስ - የእውነተኛ ክር ጉዳይ ፣ ትክክለኛ የመጠን ችግር ፣ ስለ እሱ ምን እንዳደረጉ - ከማንኛውም የምስክር ወረቀት የበለጠ ይነግርዎታል። አንድ ተጨባጭ ምሳሌ ሊሰጡህ ካልቻሉ በመጀመሪያ ችግሮችን ለመያዝ የውስጥ ኬላዎች ላይኖራቸው ይችላል።

3.4 'በሁለት ትዕዛዝ ሳይሆን በሁለት አመት ውስጥ አብሮ መስራት ምን ይመስላል?'

የምርት ስም MOQን እንዴት እንደሚይዙ ይጠይቁ እና የድምጽ መጠን ሲያድግ የድጋፍ ፍላጎቶችን ወይም በመስመሩ ላይ አዲስ የፋይበር ቅልቅል ሲጨምሩ። የእነሱ መልስ ለግንኙነት ወይም ለግብይት የተቋቋሙ መሆናቸውን ይነግርዎታል።

የግምገማ አካባቢ

ቁልፍ ጥያቄ

ግንኙነት

ምላሾች ግልጽ፣ ወቅታዊ እና በፕሮጀክቱ ውስጥ ወጥነት ያላቸው ናቸው?

ናሙና ማድረግ

የናሙና እና የክለሳ ሂደቱ ቀልጣፋ እና በሚገባ የተደራጀ ነው?

የቴክኒክ ድጋፍ

ባልደረባው አደጋዎችን ይለያል እና ተግባራዊ መፍትሄዎችን ይሰጣል?

MOQ

ዝቅተኛው የትዕዛዝ መጠን የምርት ልማትን ለመደገፍ በቂ ተለዋዋጭ ነው?

የጥራት ወጥነት

እያንዳንዱ የምርት ትዕዛዝ ተመሳሳይ የጥራት ደረጃን መጠበቅ ይችላል?

የመላኪያ እቅድ

የምርት መርሃ ግብሮች ተጨባጭ እና የመላኪያ ጊዜ ሊተነብዩ የሚችሉ ናቸው?

ግልጽነት

አጋር የፕሮጀክት ሂደትን እና ሊሆኑ የሚችሉ ጉዳዮችን በግልፅ ያስተላልፋል?

አጋርነት

ይህ የኦሪጂናል ዕቃ አምራች አጋር ምርትዎን ሲያድግ መደገፉን መቀጠል ይችላል?

ይህንን በአቅራቢዎች ጥሪዎች ላይ እንደ የስራ ማረጋገጫ ዝርዝር ይጠቀሙ; የተወሰኑ መልሶች በራስ መተማመን ካላቸው የበለጠ አስፈላጊ ናቸው።

WFS.jpg

በ WFS ይህንን መብት ለማግኘት እንዴት እንደምንሞክር

4.1 ምርት ከመጀመሩ በፊት

የምንጀምረው እያንዳንዱ ፕሮጀክት በተመሳሳይ ዲሲፕሊን ይጀምራል፡ ዓላማውን ያረጋግጡ፣ ዝርዝሩን በጽሁፍ ይቆልፉ እና ሁለቱም ወገኖች በትክክል ያምናሉ። እኛ በአቀባዊ የተዋሃደ አምራች ነን - በአንድ ጣሪያ ስር በማጠናቀቅ ላይ የምንሽከረከር - ይህ ማለት በተለየ ሻጮች መካከል በትርጉም ውስጥ ልዩ ልዩ ሊጠፋ የሚችልባቸው ጥቂት የእጅ ሥራዎች ማለት ነው።

4.2 የምርት ስም ካለበት ቦታ ጋር የሚዛመድ ድጋፍ

የመጀመሪያውን የካሽሜር ካፕሱልን የሚሞክር የምርት ስም በዓመት ስድስት ጠብታዎች ከሚሠራ መለያ የተለየ ነገር ይፈልጋል። MOQsን በየስታይል ከ100 ቁርጥራጭ እና ከ3ጂጂ እስከ 18ጂጂ -ከ16ጂጂ እና 18ጂጂ ጋር እንደ ጥሩ መለኪያ ስፔሻሊቲ እናካሂዳለን - ስለዚህ አነስ ያለ ቅደም ተከተል ማለት አነስተኛ ሂደት ማለት አይደለም። አመታዊ አቅማችን ወደ 600,000 የሚጠጉ ቁርጥራጮች፣ በወር 50,000 አካባቢ ይሰራል፣ ይህም በአዲስ ፋብሪካ ከባዶ ሳንጀምር ፕሮግራምን ለማሳደግ ቦታ ይሰጠናል።

4.3 ከመጠየቅዎ በፊት ይነግርዎታል

ለደንበኞች በናሙና እና በምርት ጊዜ እውነተኛ ማሻሻያዎችን እንሰጣቸዋለን - አጠቃላይ 'በትራክ ላይ' ሳይሆን ትክክለኛው ሁኔታ፣ የሆነ ነገር ከታቀደው ያነሰ ጊዜን ጨምሮ። በማክሰኞ ጥሪ ላይ አንድ ገዥ በራሱ የመርከቧ ቀን ላይ ከማስተዋል የሁለት ቀን ሸርተቴ ከእኛ ቢሰማ እመርጣለሁ።

4.4 ለተደጋጋሚ ወቅቶች የተሰራ እንጂ ነጠላ ትዕዛዞች አይደሉም

ለአለም አቀፍ ምርቶች ካሽሜር እና ተፈጥሯዊ ፋይበር ሹራብ እየሠራን ከሁለት አስርት ዓመታት በላይ ቆይተናል፣ በአሻንጉሊቶች፣ ካርዲጋኖች፣ ቀሚሶች፣ ሱሪዎች፣ ስካርቨሮች፣ ብርድ ልብሶች፣ ባቄላዎች፣ ፖሎዎች፣ ቬስት እና መለዋወጫዎች ለወንዶች፣ ለሴቶች እና ለልጆች በ 100% cashmere፣ silk-cashmere፣ merino-cashmere፣ ጥጥ ሱፍ፣ ሐር፣ ጥጥ ሱፍ፣ ጥጥ ሱፍ፣ ሐር፣ ጥጥ ሱፍ እና ጥጥ ሱፍ BSCI፣ WRAP፣ SEDEX፣ OEKO-TEX፣ GOTS እና ISO 9001 ሰርተፊኬቶችን እንይዛለን - እንደ የግብይት መስመር አይደለም፣ ነገር ግን የማሟላት ስራ አንድ ተደጋጋሚ ገዢ እንደያዝነው የሚያምንበት አካል ስለሆነ ነው።

ማጠቃለያ

ዋጋ፣ አቅም እና የመሪነት ጊዜ በልዩ ሉህ ላይ ለማነፃፀር ቀላል ነገሮች ናቸው። ሽርክና በትክክል እንደሚሰራ ወይም አለመሰራቱ በጣም ትንሹ ትንበያ ናቸው። የሚተነብየው ፋብሪካው ከማለቁ በፊት እውነቱን ይነግርዎታል፣ ወደ 2,000 ክፍሎች ከመቁረጥ በፊት ልዩ ችግር ቢያጋጥመው እና አሁንም በሦስተኛው ዳግም ቅደም ተከተል ላይ የእርስዎን ተስማሚ ምርጫዎች ያስታውሳል።

የካሽሜር የኦሪጂናል ዕቃ አምራች አጋርን እየገመገሙ ከሆነ፣ ከላይ ያሉትን ልዩ ጥያቄዎች ይጠይቁ እና በራስ የመተማመን ስሜት የሌላቸውን መልሶች ይለፉ። ያ ፓራኖያ አይደለም - የሦስት ሳምንት የናሙና መዘግየቶች እና ያልተዛመዱ የጅምላ ትዕዛዞች ባለፉት አመታት ያስተማሩኝ ነው።

በWFS፣ በዋጋ ብቻ የመጀመሪያውን ከማሸነፍ ሁለተኛ ትእዛዝ ማግኘት እንመርጣለን። የካሽሜር ወይም የተፈጥሮ ፋይበር ሹራብ ፕሮግራም እየገነቡ ከሆነ እና የእርስዎን ፋይል እንደ እኛ የሚይዝ ፋብሪካ እንዲከላከል ከፈለጉ እሱን ባነጋግረው ደስ ይለኛል።

- ዴቪድ ሲ, ዋና ሥራ አስፈፃሚ, WFS Cashmere Industry Co., Ltd.

የይዘት ሰንጠረዥ