Az ismételt előgyártási áremelések után ez a koreai márka a WFS Cashmere segítségével újjáépítette kasmír ellátási láncát

Vezetői összefoglaló

Egy dél-koreai márka, amely korábban kasmírstílusokat gyártott egy belső-mongóliai gyárral, a gyártás előtti mintavételi szakaszban történt ismételt áremelések után a WFS Cashmere-re váltott, és miután újraépítettük a mintáikat, és minőségi vagy szállítási problémák nélkül szállítottuk az első rendelést, azóta több stílusra is kiterjesztette a fejlesztést.

A probléma: amikor a gyári ára nem a valós ár

Ez az ügyfél nem hagyta el a korábbi gyárát a minőség miatt – azért hagyta el, mert a gyártás előtti mintavételezés két stílusát folyamatosan sújtotta az áremelkedés, és a bizalom megromlott, mielőtt egyetlen tömeges darabot készítettek volna.

Az ügyfél egy belső-mongóliai gyárral kasmírstílusokat gyártott. A kapcsolat működött – egészen addig, amíg nem. Két különböző stíluson a gyár a gyártás előtti mintavételi szakaszban emelte az árakat. Egyszer egy beszélgetés. Többször mintává válik – és az ügyfél úgy döntött, hogy elege van.

Ezt a helyzetet gyakrabban tapasztaljuk, mint azt a márkák várják: a gyár egy számot idéz, hogy megnyerje a rendelést, majd felülvizsgálja azt, amint az ügyfél elkötelezett a fejlesztési ütemterv mellett. A szezonális naptárakat és árréscélokat kezelő márka számára ez a fajta bizonytalanság nem csekély kellemetlenség, hanem strukturális kockázat.

Hogyan találtak ránk: egy blogbejegyzés, egy telefonhívás, egy új kezdet

Csapatunk blogbejegyzése egy koreai portálon – közvetlen kapcsolatfelvételi adatokkal együtt – az, ami ezt az ügyfelet hozta el hozzánk, és az első hívásuk egy dologról szólt: meg tudod-e építeni ezeket a mintákat az árazási játékok nélkül?

Üzletfejlesztési csapatunk tartalmat tett közzé egy koreai portálon, beleértve az elérhetőségeket is. Az ügyfél megtalálta a posztot, felvette a telefont, és közvetlenül megkereste. A kérdés konkrét volt: két olyan stílust, amelyek árvitában ragadtak az előző gyárukkal, újra mintát kellett venni és le kellett gyártani.

A megoldás: Építse újjá a mintákat, tartsa tiszteletben az árat, szállítsa időben

Újra mintát vettünk a két stílusból a semmiből, a gyártásig tartottuk az árajánlatot, és az első rendelést minőségi vagy szállítási probléma nélkül szállítottuk le – ezért az ügyfél több stílussal tért vissza.

Miért olyan fontos az árstabilitás, mint a minőség?

Egy gyár, amely a fejlődés közepén változtat az árain, arra kéri a márkát, hogy vállalja el a nem az övék kockázatát – a WFS Cashmere álláspontja egyszerű: az általunk közölt ár az az ár, amelyen mi gyártunk.

Láthatóak a minőségi problémák – megtekintheti a ruhadarabot. Az árazási instabilitás ellen nehezebb védekezni, mert ez csak akkor jelenik meg, ha már időt fektetett a mintavételbe és a fejlesztésbe. Ezért az árintegritást saját minőségi szabványként kezeljük: amit a projekt elején idézünk, azt a megrendelő fizet a végén.

Mit mutat ez a partnerség a WFS Cashmere-rel való együttműködésről

Egy koreai márka, amely a fejlődés közepén bekövetkezett áremelések miatt égett, most új stílusokat fejleszt ki a WFS Cashmere segítségével – mert mi újjáépítettük a mintáikat, megtartottuk az árainkat, és az első alkalommal és azóta is minden alkalommal időben leszállítottuk.

Ha márkája árazási meglepetéseket ért egy jelenlegi beszállítótól, vagy Ön Kínából szerzi be a kasmírgyártást, és olyan partnert szeretne, akinek az árajánlat a mintától a tömegig terjed, örömmel vesszük a beszélgetést.

Fedezze fel OEM/ODM szolgáltatásainkat → | Tekintse meg kasmírpulóver kollekciónkat → | Lépjen kapcsolatba velünk →