Na herhaalde prijsverhogingen vóór de productie heeft dit Koreaanse merk zijn kasjmiertoeleveringsketen opnieuw opgebouwd met WFS Cashmere

Samenvatting

Een Zuid-Koreaans merk dat voorheen kasjmierstijlen produceerde met een fabriek in Binnen-Mongolië, schakelde over op WFS Cashmere na herhaalde prijsverhogingen tijdens de pre-productie bemonsteringsfase, en – nadat we hun monsters opnieuw hadden opgebouwd en hun eerste bestelling hadden afgeleverd zonder kwaliteits- of leveringsproblemen – heeft de ontwikkeling sindsdien uitgebreid naar meer stijlen.

Het probleem: wanneer de prijs van uw fabriek niet de echte prijs is

Deze klant verliet zijn vorige fabriek niet vanwege de kwaliteit; hij vertrok omdat twee stijlen in de pre-productie-sampling voortdurend met prijsstijgingen te maken kregen en het vertrouwen al wegebde voordat er ook maar één enkel stuk in bulk was gemaakt.

De klant produceerde kasjmierstijlen met een fabriek in Binnen-Mongolië. De relatie werkte – totdat dat niet meer het geval was. Voor twee afzonderlijke stijlen verhoogde de fabriek de prijzen tijdens de pre-productie bemonsteringsfase. Eén keer is een gesprek. Herhaaldelijk wordt het een patroon, en de cliënt besluit dat hij er genoeg van heeft.

Dit is een situatie die we vaker zien dan merken verwachten: een fabriek geeft één getal op om de order binnen te halen, en past dit vervolgens naar boven aan zodra de klant zich aan een ontwikkelingstijdlijn heeft gebonden. Voor een merk dat seizoenskalenders en margedoelstellingen beheert, is dat soort onzekerheid geen klein ongemak; het is een structureel risico.

Hoe ze ons hebben gevonden: een blogpost, een telefoontje, een nieuwe start

De blogpost van ons team op een Koreaanse portaalsite – met directe contactgegevens inbegrepen – bracht deze klant bij ons, en hun eerste telefoontje ging maar over één ding: kun je deze monsters opnieuw opbouwen zonder de prijsspelletjes?

Ons bedrijfsontwikkelingsteam had inhoud op een Koreaanse portaalsite gepubliceerd, inclusief contactgegevens. De klant vond de post, pakte de telefoon en nam direct contact op. De vraag was specifiek: twee stijlen die vastzaten in een prijsconflict met hun vorige fabriek moesten opnieuw worden bemonsterd en geproduceerd.

De oplossing: de monsters opnieuw opbouwen, de prijs respecteren, op tijd leveren

We hebben de twee stijlen helemaal opnieuw getest, onze prijsopgaven gehandhaafd tijdens de productie en de eerste bestelling afgeleverd zonder problemen met de kwaliteit of levering. Daarom kwam de klant terug met meer stijlen.

Waarom prijsstabiliteit net zo belangrijk is als kwaliteit

Een fabriek die halverwege de ontwikkeling haar prijs wijzigt, vraagt ​​het merk om risico's te absorberen die niet van hen zijn. Het standpunt van WFS Cashmere is simpel: de prijs die wij opgeven is de prijs waartegen wij produceren.

Kwaliteitsproblemen zijn zichtbaar: je kunt een kledingstuk inspecteren. Prijsinstabiliteit is moeilijker om je tegen te beschermen, omdat deze pas aan de oppervlakte komt nadat je al tijd hebt geïnvesteerd in sampling en ontwikkeling. Daarom beschouwen wij prijsintegriteit als een kwaliteitsnorm op zich: wat wij aan het begin van een project citeren, is wat de klant aan het einde ervan betaalt.

Wat dit partnerschap laat zien over het werken met WFS Cashmere

Een Koreaans merk dat werd verbrand door prijsstijgingen halverwege de ontwikkeling, ontwikkelt nu nieuwe stijlen met WFS Cashmere – omdat we hun monsters opnieuw hebben opgebouwd, onze prijzen hebben gehandhaafd en op tijd hebben geleverd, de eerste keer en elke keer daarna.

Als uw merk te maken heeft gehad met prijsverrassingen van een huidige leverancier, of als u kasjmierproductie in China inkoopt en een partner wilt wiens offerte geldt van monster tot bulk, dan zijn wij blij met het gesprek.

Ontdek onze OEM/ODM-diensten → | Bekijk onze cashmere truiencollectie → | Neem contact met ons op →