ຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ຄໍເລັກຊັນ: ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຈະປ່ຽນແນວຄວາມຄິດຂອງເຄື່ອງຖັກໃສ່ເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ກຽມພ້ອມໃນຕະຫຼາດໄດ້ແນວໃດ

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມປ່ຽນແນວຄວາມຄິດຂອງເຄື່ອງຖັກເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ກຽມພ້ອມໃນຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານຂະບວນການພັດທະນາໂຄງສ້າງທີ່ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງສ້າງສັນ, ການວາງແຜນດ້ານວິຊາການ, ການຄັດເລືອກເສັ້ນດ້າຍ, ການເລືອກເຄື່ອງວັດແທກ, ການເກັບຕົວຢ່າງ, ການທົບທວນ, ການອະນຸມັດສີ, ແລະຄວາມພ້ອມໃນການຜະລິດ.

ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກທີ່ນິຍົມທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເຮັດເຄື່ອງຕັດຫຍິບເທົ່ານັ້ນ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນແນວຄວາມຄິດເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມງາມທີ່ສອດຄ່ອງກັບຍີ່ຫໍ້, ເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເຕັກນິກ, ທາງດ້ານການຄ້າ, ແລະກຽມພ້ອມສໍາລັບການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍທີ່ສອດຄ່ອງ.

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ, ຜູ້ນໍາເຂົ້າ, ແລະທີມງານແຫຼ່ງ, ຂະບວນການນີ້ສໍາຄັນເພາະວ່າຄຸນນະພາບຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນມັກຈະກໍານົດຄຸນນະພາບຂອງຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດສຸດທ້າຍ. ຄວາມຄິດທີ່ເຂັ້ມແຂງຢ່າງດຽວແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ. ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແປເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດປະຕິບັດໃນຕະຫຼາດ.

ຄູ່ມືນີ້ອະທິບາຍວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມຍ້າຍຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ການລວບລວມ, ການຕັດສິນໃຈສ້າງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍແນວໃດ, ແລະວິທີການທີ່ເຫມາະສົມກັບ OEM ຫຼື ODM knitwear ຄູ່ຮ່ວມງານຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການພັດທະນາໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ສະຫຼຸບດ່ວນ

• ການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແນວຄວາມຄິດ, ບໍ່ແມ່ນການຜະລິດ

• ຄວາມຄິດສ້າງສັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແປເປັນການຕັດສິນໃຈດ້ານວິຊາການແລະການຄ້າ

• ເສັ້ນດ້າຍ, ວັດ, ພໍດີ, ການກໍ່ສ້າງ, ແລະການສໍາເລັດຮູບມີອິດທິພົນຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ

• ການເກັບຕົວຢ່າງແມ່ນບ່ອນທີ່ແນວຄວາມຄິດຖືກທົດສອບແລະປັບປຸງໃຫມ່

• ການປັບປຸງແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງປົກກະຕິແລະມີຄຸນຄ່າຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມ

• ການອະນຸມັດສີແລະການຢືນຢັນດ້ານວິຊາການແມ່ນສໍາຄັນກ່ອນທີ່ຈະຜະລິດເປັນຈໍານວນຫຼາຍ

• ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ກຽມ​ພ້ອມ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ທາງ​ດ້ານ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​, ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​ທາງ​ດ້ານ​ເຕັກ​ນິກ​, ແລະ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ການ​ຄ້າ​

• ຄູ່ຮ່ວມງານ OEM ຫຼື ODM ທີ່ມີຄວາມສາມາດຊ່ວຍປ່ຽນຄວາມຄິດໄປສູ່ເຄື່ອງຖັກທີ່ພ້ອມທີ່ຈະຜະລິດໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ

ຂະບວນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃນທັນທີ

ເປັນຫຍັງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຈຶ່ງສຳຄັນໃນຊຸດຖັກພຣີມຽມ

1.1 ຄວາມຄິດທີ່ດີແມ່ນພຽງແຕ່ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ

ທຸກໆຜະລິດຕະພັນ knitwear ທີ່ນິຍົມເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຄິດ. ຄວາມຄິດນັ້ນອາດຈະມາຈາກ:

• ແນວໂນ້ມຂອງລະດູການ

• ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ

• ພາສາການອອກແບບຂອງຍີ່ຫໍ້

• ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ປະ​ເພດ​ໃຫມ່​

• ຄວາມສໍາເລັດຂອງການເກັບກໍາທີ່ຜ່ານມາ

• ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງຮູບແບບຫຼັກ

ແຕ່ໃນເຄື່ອງນຸ່ງຊັ້ນນໍາ, ແນວຄວາມຄິດດຽວບໍ່ເຄີຍພຽງພໍ. ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດ, ຍີ່ຫໍ້ຈໍາເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນສາມາດສົ່ງຄວາມສົມດຸນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງ:

• ຄວາມງາມຂອງຍີ່ຫໍ້

• ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ

• ປະສົບການນຸ່ງເສື້ອ

• ຄວາມຄາດຫວັງຂອງລາຄາ

• ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ໃນ​ການ​ຜະ​ລິດ​

• ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການຜະລິດຫຼາຍ

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແມ່ນເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນ. ມັນແມ່ນບ່ອນທີ່ແນວຄວາມຄິດກາຍເປັນແຜນການຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.

1.2 ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນກັບຕະຫຼາດ

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມບໍ່ໄດ້ພັດທະນາເຄື່ອງນຸ່ງຖັກພຽງແຕ່ສໍາລັບການສະແດງອອກຂອງການອອກແບບ. ພວກເຂົາພັດທະນາຜະລິດຕະພັນສໍາລັບການລວບລວມຕົວຈິງ, ປະຕິທິນການຂາຍທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ.

ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າທຸກໆການຕັດສິນໃຈພັດທະນາຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດ. ຜະລິດຕະພັນອາດຈະເບິ່ງງາມໃນເຈ້ຍ, ແຕ່ກໍ່ຍັງລົ້ມເຫລວຖ້າມັນບໍ່ສອດຄ່ອງກັບ:

• ລະດູການເປົ້າຫມາຍ

• ໝວດໝູ່

• ສະຖາປັດຕະຍະກໍາລາຄາ

• ຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ

• ໄລຍະເວລາການຈັດສົ່ງ

• ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຜະ​ລິດ​

ເຄື່ອງນຸ່ງຖັກທີ່ກຽມພ້ອມໃນຕະຫລາດແມ່ນຜົນມາຈາກການສອດຄ່ອງທາງດ້ານຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການຄ້າ.

1.3 ຂະບວນການພັດທະນາທີ່ອ່ອນແອສ້າງຄວາມສ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງໄດ້

ບັນຫາການສະໜອງ ແລະການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍເລີ່ມຕົ້ນກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຜະລິດເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ຄວາມສ່ຽງການພັດທະນາຂັ້ນຕົ້ນທົ່ວໄປປະກອບມີ:

• ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ

• ເສັ້ນດ້າຍທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕັ້ງໃຈ

• ການເລືອກວັດບໍ່ຖືກຕ້ອງ

• ລາຍລະອຽດການອອກແບບທີ່ບໍ່ເປັນຈິງ

• ການຊັກຊ້າຕົວຢ່າງຊໍ້າຄືນ

• ການຢືນຢັນສີທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ

• ຂາດການຈັດຮຽງກ່ອນການຜະລິດ

ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະນໍາໄປສູ່:

• ຮອບຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມ

• ການພັດທະນາການລວບລວມຊ້າລົງ

• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນ

• ຜົນໄດ້ຮັບການຜະລິດທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ

• ການເປີດຕົວຊັກຊ້າ

ຂະບວນການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ມັນຈະມາຮອດການຜະລິດ.

ຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ແຜນການພັດທະນາ

2.1 ທຸກໆຜະລິດຕະພັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນ

ການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ອັນນີ້ອາດຈະເປັນເສື້ອກັນໜາວແບບຫລູຫລາທີ່ມີນ້ຳໜັກເບົາແບບໃໝ່, ເສື້ອຢືດຫຼັກທີ່ຫຼູຫຼາກວ່າ, ເສື້ອໂປໂລຖັກຕາມລະດູການ, ຫຼືສິ້ນຜ້າ cashmere ລະດູໜາວ.

ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ຍີ່ຫໍ້ມັກຈະຄິດກ່ຽວກັບ:

• silhouette

• ອາລົມ

• ລະດູການເປົ້າຫມາຍ

• ມືຮູ້ສຶກ

• ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​

• ໂອກາດການນໍາໃຊ້ຂອງລູກຄ້າ

• ສະຖານທີ່ຢູ່ໃນການເກັບກໍາກວ້າງ

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທິດທາງສ້າງສັນຕ້ອງພັດທະນາຢ່າງໄວວາໄປສູ່ການຫຍໍ້ການພັດທະນາທີ່ຊັດເຈນກວ່າຖ້າແນວຄວາມຄິດຈະກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງ.

2.2 ການແປແນວຄວາມຄິດເຂົ້າໃນການວາງແຜນດ້ານວິຊາການ

ຜະລິດຕະພັນສາມາດພັດທະນາໄດ້ພຽງແຕ່ເມື່ອແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນຖືກແປເປັນຂໍ້ມູນດ້ານວິຊາການ.

ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ ນີ້ປະກອບມີ:

silhouette ຜະລິດຕະພັນ

• ພໍດີ

• ຮູບຮ່າງ

• ອັດຕາສ່ວນ

• ສາຍຄໍ

• ແບບເສອແຂນ

• ການກໍ່ສ້າງໂດຍລວມ

ການວາງແຜນດ້ານວິຊາການ

• ການ​ວັດ​ແທກ​

• ທິດທາງເສັ້ນດ້າຍ

• ເປົ້າໝາຍວັດ

• ໂຄງສ້າງ stitch

• ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​ສໍາ​ເລັດ​ຮູບ​

• trims, ປ້າຍຊື່, ແລະຂໍ້ກໍານົດການຫຸ້ມຫໍ່

ໂດຍບໍ່ມີຂັ້ນຕອນການແປນີ້, ແນວຄວາມຄິດຍັງຄົງເປັນຄວາມຄິດອອກແບບແທນທີ່ຈະເປັນແຜນການຜະລິດຕະພັນທີ່ກຽມພ້ອມ.

2.3 ການປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ການຄ້າ

ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການເກັບຕົວຢ່າງ, ຍີ່ຫໍ້ແລະຄູ່ຮ່ວມພັດທະນາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະເມີນວ່າແນວຄວາມຄິດສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.

ກອບການທົບທວນຄວາມເປັນໄປໄດ້

ຈຸດປະສົງຂອງການກວດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນບໍ່ຈໍາກັດຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນການອອກແບບ. ມັນແມ່ນການປັບປຸງການຕັດສິນໃຈຜະລິດຕະພັນກ່ອນທີ່ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈະສູນເສຍໄປໃນທິດທາງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

2.4 ການສ້າງແຜນຜັງການພັດທະນາທີ່ຈະແຈ້ງ

ເມື່ອແນວຄວາມຄິດໄດ້ຖືກກວດສອບແລ້ວ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາລັບການປະຕິບັດ.

ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນມັກຈະປະກອບມີ:

• ໄລຍະເວລາການພັດທະນາ

• ຕາຕະລາງຕົວຢ່າງ

• ດ່ານ​ອະ​ນຸ​ມັດ​

• ຂະ​ບວນ​ການ​ສື່​ສານ​

• ຂັ້ນຕອນການແກ້ໄຂຕົວຢ່າງ

• ຂັ້ນຕອນການຢືນຢັນກ່ອນການຜະລິດ

ສໍາລັບເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາ, ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ມີໂຄງສ້າງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າປັດໃຈຈໍານວນຫຼາຍສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ, ລວມທັງພຶດຕິກໍາເສັ້ນດ້າຍ, ເຄື່ອງວັດແທກ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມື, ຮູບຮ່າງ, ແລະການສໍາເລັດຮູບ.

ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງ

3.1 ແນະນໍາເສັ້ນດ້າຍທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບເປົ້າຫມາຍຜະລິດຕະພັນ

ການຄັດເລືອກເສັ້ນດ້າຍແມ່ນຫນຶ່ງໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ knitwear.

ເສັ້ນດ້າຍທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ລາຄາແພງທີ່ສຸດຫຼືຟຸ່ມເຟືອຍທີ່ສຸດ. ມັນ​ເປັນ​ຫນຶ່ງ​ທີ່​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​:

• ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​

• ມືຮູ້ສຶກ

• ໂຄງສ້າງ

• ຜ້າແພ

• ຄວາມສະດວກສະບາຍ

• ການສວມໃສ່

• ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ການ​ຄ້າ​

ເປົ້າຫມາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທິດທາງວັດສະດຸທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ທິດທາງເສັ້ນດ້າຍຕາມເປົ້າໝາຍຜະລິດຕະພັນ

ຕົວຢ່າງ:

• 100% cashmere ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມອ່ອນຂອງພຣີມຽມແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງຫລູຫລາ

• ການຜະສົມຜະສານຜ້າໄໝ-ໝາກມ່ວງຫິມະພານ ແມ່ນເໝາະສົມດີກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ອ່ອນກວ່າ, ມີນໍ້າຫຼາຍ, ຫຼາຍຊະນິດຕາມລະດູການ

• merino-cashmere blends ຊ່ວຍດຸ່ນດ່ຽງຄວາມອ່ອນນຸ້ມກັບການປະຕິບັດການໃສ່ປະຈໍາວັນ

• ໂຄງ​ການ​ຂົນ​ສັດ​ທີ່​ຂີ້​ຮ້າຍ ​ສາ​ມາດ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ​ທີ່​ສະ​ອາດ​ແລະ​ປັບ​ແຕ່ງ​ຫຼາຍ​ກວ່າ

ການຄັດເລືອກເສັ້ນດ້າຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນຂຶ້ນກັບຄຸນລັກສະນະວັດສະດຸທີ່ກົງກັບບົດບາດຂອງຜະລິດຕະພັນ.

3.2 ການເລືອກເຄື່ອງວັດແທກທີ່ເໝາະສົມ

ການເລືອກເຄື່ອງວັດແທກມີຜົນກະທົບໂດຍກົງ:

• ນ້ຳໜັກ

• ຮູບລັກສະນະ

• ຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງຜ້າ

• ມືຮູ້ສຶກ

• ການປະຕິບັດຊັ້ນ

• ຄວາມ​ເຫມາະ​ສົມ​ຂອງ​ປະ​ເພດ​ໂດຍ​ລວມ​

ແນວຄວາມຄິດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວັດແທກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ທິດທາງວັດແທກຕາມປະເພດຜະລິດຕະພັນ

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມທີ່ພັດທະນາປະເພດທີ່ອ່ອນກວ່າແລະປັບປຸງໃຫມ່, 16GG ແລະ 18GG ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະ. ເຄື່ອງວັດແທກລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍສ້າງຮູບລັກສະນະຂອງເຄື່ອງຖັກທີ່ສະອາດ, ລຽບກວ່າ, ຂັດຫຼາຍ, ແຕ່ພວກມັນຍັງຕ້ອງການການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າ:

• ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງເສັ້ນດ້າຍ

• ການ​ຕັ້ງ​ຄ່າ​ເຄື່ອງ​

• stitch ສະຖຽນລະພາບ

• ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ລ້າງ​

• ຄວາມແມ່ນຍໍາສໍາເລັດຮູບ

WFS ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກແບບລະອຽດໃນທົ່ວ 3GG ຫາ 18GG , ລວມທັງ 16GG ແລະ 18GG cashmere ລະດັບພຣີມຽມ, ຜ້າຂົນສັດຂີ້ຮ້າຍ, ແລະໂຄງການຜະສົມຜະສານ..

3.3 ການເກັບຕົວຢ່າງປ່ຽນແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງ

ການເກັບຕົວຢ່າງແມ່ນບ່ອນທີ່ແນວຄວາມຄິດກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.

ຮູບແຕ້ມ, ກະດານສະແດງອາລົມ, ຫຼືເຄື່ອງຕັດຫຍິບທີ່ອ້າງອີງບໍ່ສາມາດຢືນຢັນໄດ້ຢ່າງສົມບູນວ່າຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຖັກເຮັດວຽກໄດ້ຫຼືບໍ່. ການເກັບຕົວຢ່າງແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ຍີ່ຫໍ້ສາມາດປະເມີນໄດ້:

• ພໍດີ

• ຮູບຮ່າງ

• ອັດຕາສ່ວນ

• ຜ້າແພ

• ມືຮູ້ສຶກ

• ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ stitch​

• ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງ neckline

• ຜົນກະທົບທາງສາຍຕາໂດຍລວມ

ໃນເຄື່ອງນຸ່ງຊັ້ນນໍາ, ການເກັບຕົວຢ່າງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂັ້ນຕອນຢ່າງເປັນທາງການກ່ອນການຜະລິດ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການກວດສອບຜະລິດຕະພັນ.

3.4 ການດັດແກ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການພັດທະນາ Premium

ຕົວຢ່າງທໍາອິດແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເປັນຄໍາຕອບສຸດທ້າຍ.

ການແກ້ໄຂອະນຸຍາດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ແລະຄູ່ຮ່ວມງານພັດທະນາເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໂດຍຜ່ານ:

• ການແກ້ໄຂພໍດີ

• ການ​ປັບ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​

• ການ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​

• stitch ຫຼື gauge ການເພີ່ມປະສິດທິພາບ

• ການປັບປຸງເສັ້ນຄໍຫຼືແຂນ

• ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມືແລະການປັບປຸງສໍາເລັດຮູບ

ແທນທີ່ຈະເປັນສັນຍານຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວ, ການປັບປຸງແມ່ນສ່ວນປົກກະຕິຂອງການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມທີ່ແຂງແຮງກວ່າ.

ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ

ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນກ່ອນການຜະລິດ

4.1 ສີສຸດທ້າຍສໍາລັບເສື້ອຜ້າຕົວຈິງ

ການອະນຸມັດສີແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຄາດຄະເນຫນ້ອຍທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກ.

ສີທີ່ມີລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຫນ້າຈໍ, ການຈຸ່ມຫ້ອງທົດລອງ, ຫຼືບັດສີອາດຈະປະຕິບັດແຕກຕ່າງກັນເມື່ອມັນປາກົດຢູ່ໃນເຄື່ອງນຸ່ງຖັກຕົວຈິງ. ຮູບລັກສະນະສຸດທ້າຍສາມາດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ:

• ອົງປະກອບຂອງເສັ້ນດ້າຍ

• ວິທີການຍ້ອມ

• ໂຄງສ້າງຖັກ

• ໂຄງສ້າງພື້ນຜິວ

• ຂະ​ບວນ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​ຮູບ​

ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດ, ຍີ່ຫໍ້ຄວນຢືນຢັນ:

• ທິດ​ທາງ​ສີ​

• ການອະນຸມັດຮົ່ມຕົວຢ່າງ

• ການປັບສີທີ່ຈໍາເປັນໃດໆ

• ມາດຕະຖານການຢືນຢັນສີຫຼາຍ

ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຈຸດປະສົງແລະຍັງຄົງສອດຄ່ອງໃນການຜະລິດ.

4.2 ສະຫຼຸບລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການ

ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍ, ລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການທັງຫມົດຄວນໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຢ່າງຊັດເຈນ.

ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ ນີ້ປະກອບມີ:

• ຊຸດເທັກໂນໂລຍີ

• ການ​ວັດ​ແທກ​

• ຂໍ້ກໍາຫນົດເສັ້ນດ້າຍ

• ວັດແທກ

• ໂຄງສ້າງ stitch

• ປ້າຍຊື່

• trims

• ການຊັກຫຼືສໍາເລັດຄວາມຄາດຫວັງ

• ຂໍ້ກໍານົດການຫຸ້ມຫໍ່

ຮ່ວມກັນ, ລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ກໍານົດມາດຕະຖານການຜະລິດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

4.3 ການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໄປສູ່ການຜະລິດ

ເມື່ອຕົວຢ່າງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ໂຄງການຍ້າຍຈາກຮູບແບບການພັດທະນາໄປສູ່ຮູບແບບການປະຕິບັດ.

ໃນຈຸດນີ້, ຈຸດສຸມປ່ຽນຈາກການສໍາຫຼວດສ້າງສັນໄປສູ່ຄວາມສອດຄ່ອງ:

ຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ → ມາດຕະຖານການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ

ການປ່ຽນແປງນັ້ນມີຄວາມສໍາຄັນເພາະວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດຜະລິດຄືນໄດ້ຢ່າງຫມັ້ນຄົງໃນລະດັບ.

4.4 ແມ່ນຫຍັງເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຖັກພ້ອມ?

ຜະລິດຕະພັນທີ່ກຽມພ້ອມໃນຕະຫຼາດຄວນຈະມີຫຼາຍກວ່າທີ່ດຶງດູດ. ມັນຍັງຄວນຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະດໍາເນີນການທາງການຄ້າແລະການດໍາເນີນງານ.

ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຖັກພຣີມຽມທີ່ກຽມພ້ອມໃນຕະຫຼາດຄວນສົ່ງໃຫ້:

• ຄວາມສອດຄ່ອງແລະການວັດແທກທີ່ຖືກຕ້ອງ

• ຄວາມຮູ້ສຶກແລະຮູບລັກສະນະຂອງມືທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ

• ການກໍ່ສ້າງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານວິຊາການ

• ສະ​ເພາະ​ການ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ຫມັ້ນ​ຄົງ​

• ການຈັດຕໍາແຫນ່ງລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ

• ຄວາມພ້ອມສໍາລັບການຈັດສົ່ງ, ການຂາຍຍ່ອຍ, ຫຼືການເປີດຕົວອີຄອມເມີຊ

ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຫັນ​ວຽກ​ງານ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເປັນ​ຜົນ​ຜະ​ລິດ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ.

ລາຍການກວດສອບກ່ອນການຜະລິດ

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ຍີ່ຫໍ້ເຮັດໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກ

ເຖິງແມ່ນວ່າແນວຄວາມຄິດທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດສູນເສຍມູນຄ່າຖ້າຫາກວ່າຂະບວນການພັດທະນາບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ.

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປລວມມີ:

• ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເສັ້ນດ້າຍກ່ອນທີ່ຈະກໍານົດບົດບາດຂອງຜະລິດຕະພັນ

• ການເລືອກເຄື່ອງວັດແທກໂດຍອີງໃສ່ຮູບລັກສະນະເທົ່ານັ້ນ

• ການປະເມີນຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບປຸງຕົວຢ່າງ

• ການອະນຸມັດສີໂດຍບໍ່ມີການທົບທວນລະດັບເຄື່ອງຕັດຫຍິບ

• ເຮັດໃຫ້ລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການບໍ່ຄົບຖ້ວນກ່ອນທີ່ຈະຜະລິດ

• ສຸມໃສ່ວິໄສທັດການອອກແບບໂດຍບໍ່ມີການກວດສອບຄວາມເປັນໄປໄດ້ການຜະລິດ

• ການປິ່ນປົວຕົວຢ່າງທີ່ເປັນທາງການແທນທີ່ຈະເປັນຂັ້ນຕອນການປັບປຸງ

ການຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະປະສິດທິພາບການເປີດຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ຄວນປຶກສາຫາລືກັບຄູ່ຮ່ວມງານພັດທະນາ Knitwear

ກ່ອນທີ່ຈະອະນຸມັດການເກັບຕົວຢ່າງຫຼືການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ, ຍີ່ຫໍ້ຄວນຖາມຄໍາຖາມປະຕິບັດເຊັ່ນ:

• ເສັ້ນດ້າຍໃດສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍຜະລິດຕະພັນນີ້ດີທີ່ສຸດ?

• 12GG, 16GG, ຫຼື 18GG ເປັນເຄື່ອງວັດແທກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການອອກແບບນີ້ບໍ?

• ມີຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານເຕັກນິກໃນ neckline, stitch, ຫຼື silhouette?

• ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຕ້ອງໃຊ້ຮອບຕົວຢ່າງເທົ່າໃດ?

• ຄວນປັບຕົວໃຫ້ພໍດີແລະການວັດແທກແນວໃດຫຼັງຈາກຕົວຢ່າງທໍາອິດ?

• ສີຈະຖືກຢືນຢັນແນວໃດກ່ອນການຜະລິດ?

• ການປ່ຽນແປງໃດແດ່ທີ່ແນະນໍາໃຫ້ປັບປຸງການຜະລິດໂດຍບໍ່ສູນເສຍແນວຄວາມຄິດ?

• ຕົວຢ່າງສາມາດສອດຄ່ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປະຕິບັດການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍໄດ້ແນວໃດ?

ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຍ້າຍຈາກການພັດທະນາຄວາມຄິດໄປສູ່ການພັດທະນາທີ່ພ້ອມທີ່ຈະປະຕິບັດ.

WFS ສະຫນັບສະຫນູນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ Knitwear

ທີ່ WFS Cashmere , ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມໂດຍຜ່ານການເດີນທາງຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ເຄື່ອງຖັກທີ່ກຽມພ້ອມໃນການຜະລິດ.

7.1 ຫັນທິດທາງການອອກແບບໄປສູ່ການພັດທະນາດ້ານວິຊາການ

ຍີ່ຫໍ້ມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ:

• ແຕ້ມຮູບ

• ເຄື່ອງນຸ່ງອ້າງອີງ

• ຊຸດເທັກໂນໂລຍີ

• ກະດານອາລົມ

• ແນວຄວາມຄິດຂອງການເກັບກໍາ

WFS ຊ່ວຍແປວັດສະດຸປ້ອນເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໄປໃນການແກ້ໄຂການພັດທະນາທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ລວມທັງຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຮູບຊົງ, ການກໍ່ສ້າງ, ເສັ້ນດ້າຍ, ເຄື່ອງວັດແທກ, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ໂດຍລວມ.

7.2 ສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈອຸປະກອນແລະການວັດແທກ

ຂອບເຂດການຜະລິດຂອງພວກເຮົາປະກອບມີ:

• ເສື້ອຖັກ 3GG ຫາ 18GG

• 100% cashmere

• ຜ້າໄໝ-ໝາກຂາມປຽກປະສົມ

• merino-cashmere ປະສົມ

• worsted ຂົນ

• ຜ້າຂົນສັດ-ຜ້າຂົນຫນູປະສົມ

ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນຜະລິດຕະພັນໃນທົ່ວເປົ້າຫມາຍຂອງການເກັບກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຈາກຕ່ອນຟຸ່ມເຟືອຍລະດູຫນາວກັບຮູບແບບການປັບໄຫມທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາໃນພາກຮຽນ spring ແລະ summer.

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ພັດທະນາເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາທີ່ຫລອມໂລຫະ, WFS ມີປະສົບການທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນ ໂຄງການ 16GG ແລະ 18GG , ບ່ອນທີ່ພຶດຕິກໍາຂອງວັດສະດຸ, ການຄວບຄຸມ stitch, ແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການສໍາເລັດຮູບແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະ.

7.3 ສະຫນັບສະຫນູນການເກັບຕົວຢ່າງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ

WFS ເຮັດວຽກກັບຍີ່ຫໍ້ໂດຍຜ່ານການພັດທະນາຕົວຢ່າງແລະການປັບປຸງເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສາມາດຖືກປະເມີນແລະປັບປຸງກ່ອນການຜະລິດ.

ນີ້ປະກອບມີການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບ:

• ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ເຫມາະ​ສົມ​

• ການ​ປັບ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​

• ການປັບເສັ້ນດ້າຍ ແລະເຄື່ອງວັດແທກ

• ການເພີ່ມປະສິດທິພາບລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການ

• ການປັບປຸງຄວາມພ້ອມຂອງຜະລິດຕະພັນ

ສໍາລັບຜູ້ຊື້ທົບທວນຄວາມສາມາດ knitwear ຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານຍັງສາມາດຄົ້ນຫາຂອງພວກເຮົາ pullovers cashmere ທີ່ກໍາຫນົດເອງ.

7.4 ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄໍາສັ່ງດຽວ

ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດຫຼັງຈາກຫນຶ່ງແບບສົບຜົນສໍາເລັດ.

WFS ສະຫນັບສະຫນູນຍີ່ຫໍ້ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມື OEM ແລະ ODM ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບ:

• MOQ ປ່ຽນແປງໄດ້ຈາກ 100 ຊິ້ນຕໍ່ແບບ

• ຄວາມອາດສາມາດປະຈໍາເດືອນປະມານ 50,000 ຕ່ອນ

• ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາໃນຫຼາຍລະດູການ

• ການ​ຮ່ວມ​ມື​ລະ​ຫັດ​ເອ​ກະ​ຊົນ​ແລະ​ການ​ເຮັດ​ເລ​ື້ມ​ຄືນ​

• ສືບຕໍ່ການສື່ສານຈາກການພັດທະນາໄປສູ່ການຜະລິດ

ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແລະພື້ນຖານການຜະລິດໄດ້ທີ່ນີ້:

• ຫນ້າທໍາອິດຂອງ WFS Cashmere

• ກ່ຽວກັບພວກເຮົາ

• ຂ່າວຫຼ້າສຸດ ແລະຄູ່ມືຜູ້ຊື້

FAQ: Premium Knitwear ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ

ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາແມ່ນຫຍັງ?

ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາແມ່ນຂະບວນການຂອງການຫັນແນວຄວາມຄິດ knitwear ສ້າງສັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ດ້ານວິຊາການ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານການຄ້າ, ແລະພ້ອມທີ່ຈະຜະລິດເປັນຈໍານວນຫຼາຍ.

ເປັນຫຍັງການພັດທະນາເຄື່ອງນຸ່ງຖັກຈຶ່ງສັບສົນກວ່າການສ້າງຕົວຢ່າງ?

ເນື່ອງຈາກວ່າຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍ, ລວມທັງເສັ້ນດ້າຍ, ວັດແທກ, ເຫມາະ, ການກໍ່ສ້າງ, ສີ, ສໍາເລັດຮູບ, ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ການຜະລິດ. ຕົວຢ່າງດຽວບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດໃນການຜະລິດ.

ສິ່ງທີ່ມາທໍາອິດໃນການພັດທະນາ knitwear: ເສັ້ນດ້າຍຫຼືແນວຄວາມຄິດ?

ປົກກະຕິແລ້ວແນວຄວາມຄິດແມ່ນມາກ່ອນ. ຍີ່ຫໍ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະບົດບາດໝວດໝູ່ກ່ອນ, ຈາກນັ້ນເລືອກເສັ້ນດ້າຍ ແລະເຄື່ອງວັດແທກທີ່ຮອງຮັບທິດທາງນັ້ນໄດ້ດີທີ່ສຸດ.

ເປັນຫຍັງ 16GG ແລະ 18GG ຈຶ່ງສຳຄັນໃນການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາ?

16GG ແລະ 18GG ຊ່ວຍສ້າງເຄື່ອງນຸ່ງຖັກທີ່ອ່ອນກວ່າ, ສະອາດກວ່າ, ແລະທີ່ຫລອມໂລຫະຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບສິ່ງຂອງທີ່ຈຳເປັນລະດັບພຣີມຽມ, ການວາງເຄື່ອງວັດແທກລະອຽດ, ແລະການເກັບສະສົມຕາມລະດູການ.

ຍີ່ຫໍ້ຄວນປະເມີນຫຍັງໃນລະຫວ່າງການເກັບຕົວຢ່າງ?

ຍີ່ຫໍ້ຄວນປະເມີນຄວາມສອດຄ່ອງ, ຮູບຮ່າງ, ອັດຕາສ່ວນ, ຜ້າແພ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມື, ຮູບລັກສະນະຂອງເຄື່ອງຕັດຫຍິບ, ແລະວ່າເສື້ອຜ້າສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວຄວາມຄິດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຈຸດປະສົງ.

ເປັນຫຍັງການດັດແກ້ຈຶ່ງຈໍາເປັນກ່ອນການຜະລິດ?

ການແກ້ໄຂຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມສອດຄ່ອງ, ລາຍລະອຽດ, ການກໍ່ສ້າງ, ແລະການຜະລິດ. ພວກເຂົາເປັນສ່ວນປົກກະຕິຂອງການພັດທະນາທີ່ນິຍົມແລະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງກ່ອນການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ.

ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ knitwear ພ້ອມທີ່ຈະຕະຫຼາດ?

ຜະລິດຕະພັນ knitwear ທີ່ກຽມພ້ອມໃນຕະຫລາດໄດ້ອະນຸມັດລາຍລະອຽດການອອກແບບ, ສີທີ່ຢືນຢັນ, ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະສຸດທ້າຍ, ການກໍ່ສ້າງທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະມາດຕະຖານການຜະລິດທີ່ສາມາດເຮັດຊ້ໍາໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

WFS ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາທັງ OEM ແລະ ODM knitwear ບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ. WFS ສະຫນັບສະຫນູນທັງໂຄງການ OEM ແລະ ODM, ຈາກການແປແນວຄວາມຄິດແລະການພັດທະນາຕົວຢ່າງໄປສູ່ການວາງແຜນການວັດແທກ, ການກະກຽມການຜະລິດ, ແລະການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ.

ສະຫຼຸບ

ເສື້ອຖັກຊັ້ນນໍາບໍ່ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນປັດຈຸບັນທີ່ມັນຖືກຜະລິດ. ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍກ່ອນຫນ້ານີ້ - ເມື່ອແນວຄວາມຄິດຖືກແປເປັນການຕັດສິນໃຈຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ຈາກທິດທາງສ້າງສັນແລະການວາງແຜນດ້ານວິຊາການຈົນເຖິງການຄັດເລືອກເສັ້ນດ້າຍ, ການເລືອກເຄື່ອງວັດແທກ, ການເກັບຕົວຢ່າງ, ການປັບປຸງ, ການອະນຸມັດສີແລະການຢືນຢັນກ່ອນການຜະລິດ, ທຸກໆຂັ້ນຕອນຊ່ວຍກໍານົດວ່າເຄື່ອງນຸ່ງສຸດທ້າຍຈະສວຍງາມ, ເປັນໄປໄດ້, ແລະມີຄວາມພ້ອມໃນການຄ້າ.

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ການກະກຽມສໍາລັບການຜະລິດ. ມັນແມ່ນຂະບວນການທີ່ຫັນປ່ຽນຄວາມຄິດຂອງເຄື່ອງຖັກເຂົ້າໄປໃນການເກັບກໍາທີ່ກຽມພ້ອມໃນຕະຫລາດ.

ທີ່ WFS Cashmere, ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນຂະບວນການນັ້ນໂດຍຜ່ານຄວາມຊໍານານອັນລະອຽດ, ການພັດທະນາຜ້າຖັກເສັ້ນໄຍທໍາມະຊາດ, ແລະການຮ່ວມມື OEM ແລະ ODM ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

ພ້ອມທີ່ຈະພັດທະນາຊຸດຖັກຖັກຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າບໍ? ສົ່ງຊຸດເຕັກໂນໂລຍີຂອງທ່ານ, ຮູບພາບອ້າງອີງ, ທິດທາງເສັ້ນດ້າຍເປົ້າຫມາຍ, ປະລິມານທີ່ຄາດໄວ້, ແລະກໍານົດເວລາການຈັດສົ່ງເພື່ອປຶກສາຫາລືໂຄງການພັດທະນາເຄື່ອງຖັກຊັ້ນນໍາຂອງທ່ານຕໍ່ໄປ.