Hjem / Nyheter / Bedriftsnyheter / Fra indre Mongolia til Firenze: Supply Chain Story Behind WFS Cashmere

Fra indre Mongolia til Firenze: Supply Chain Story Behind WFS Cashmere

Visninger: 0     Forfatter: David Si Publiseringstidspunkt: 2026-04-29 Opprinnelse: WFS Cashmere

Spørre

Facebook delingsknapp
twitter-delingsknapp
linjedelingsknapp
linkedin delingsknapp
pinterest delingsknapp
whatsapp delingsknapp
kakao delingsknapp
snapchat delingsknapp
telegramdelingsknapp
del denne delingsknappen
Fra indre Mongolia til Firenze: Supply Chain Story Behind WFS Cashmere

Det er en spesiell kvalitet ved kashmir som ikke har en tilstrekkelig skriftlig beskrivelse. Kjøpere på messer vet dette - det er grunnen til at de tar en prøve før de leser spesifikasjonsarket. Vekten, draperingen, måten fiberen legger seg mot huden: disse tingene kommuniserer kun gjennom berøring.

Det er en sannhet som har formet hvordan WFS Cashmere har bygget sin virksomhet det siste tiåret.

WFS Cashmere ble grunnlagt i 2014, og ble etablert med en enkel premiss: gapet mellom kvaliteten på kashmirfiber som er tilgjengelig i Kina og kvaliteten på ferdig strikkeplagg som nådde internasjonale merker, trengte ikke å være så stort som det var. Å lukke det gapet krevde å kontrollere mer av forsyningskjeden – ikke mindre.

wfs-cashmere-forsyningskjede-historie

Den vertikale modellen

WFS driver det industrien kaller en vertikalt integrert produksjonsstruktur. I praksis betyr dette at selskapet styrer alle trinn i produksjonsprosessen under ett enkelt operasjonelt tak: fiberinnkjøp og -utvelgelse, garnspesifikasjoner og innkjøp, strikking, kobling, etterbehandling, plaggkontroll og eksportdokumentasjon.

Betydningen av dette er ikke umiddelbart åpenbar før du har sett hva som skjer når disse stadiene er fragmentert. Kvalitetsvariasjoner mellom garnpartier. Linking inkonsekvenser når søm er underleverandør. Etterbehandlingsfeil som først oppstår ved siste inspeksjonsstadium, etter at produksjonsvinduet er lukket.

Vertikal integrasjon eliminerer ikke disse risikoene – men det forkorter avstanden mellom hvor et problem oppstår og hvor det kan fanges opp og korrigeres.

wfs-cashmere-forsyningskjede-historie

Fiberstiftelsen

WFS henter sin primære kasjmirfiber fra indre Mongolia - spesielt Capra hircus geiteflokkene i regionen som produserer det kjøpere og fabrikker verden over anerkjenner som referansen for kashmir av klasse A. Gjennomsnittlig fiberdiameter på 14,5 til 15,5 mikron. Stiftelengde i området 34–40 mm som produserer garn med styrke til å motstå pilling over lengre slitasje.

Dette er ikke den eneste kashmiren som er tilgjengelig. Det er, etter de fleste mål, det beste.

Hva WFS lager

WFS produserer strikkeplagg på tvers av en rekke målere og konstruksjoner – fra fine 18 gg-stykker som egner seg for lagdeling og skreddersydd styling, til mid-gauge 7 gg cardigans og klassiske rundhalser, til tykke 3–5 gg statement-strikk. Selskapet jobber i ren kashmir, og i utviklingsblandinger inkludert kasjmir-merino og kasjmir-silke, som utvider sesongens utvalg og tilgjengelige prispunkter for merkevarepartnere.

All produksjon kan utføres under OEM-vilkår (til et merkes egne design og spesifikasjoner) eller ODM-vilkår (tilpasset fra WFS sitt eksisterende designbibliotek for private label-programmer).

wfs-cashmere-supply-chain-story.jpg

For merkevarepartnere

På Pitti Immagine Filati i juni vil WFS Cashmere presentere sitt nåværende utvalg av utvalg sammen med full dokumentasjon av OEM- og ODM-programmene. Teamet vil være tilgjengelig for direkte samtaler med merkevarekjøpere, innkjøpsdirektører og strikkevareutviklere.

For å arrangere et møte i Firenze, kontakt: www.wfscashmere.com

Innholdsfortegnelse