Thuis / Nieuws / Bedrijfsnieuws / Van Binnen-Mongolië tot Florence: het supply chain-verhaal achter WFS Cashmere

Van Binnen-Mongolië tot Florence: het supply chain-verhaal achter WFS Cashmere

Bekeken: 0     Auteur: David Si Publicatietijd: 29-04-2026 Herkomst: WFS kasjmier

Informeer

knop voor delen op Facebook
Twitter-deelknop
knop voor lijn delen
linkedin deelknop
knop voor het delen van Pinterest
WhatsApp-knop voor delen
knop voor het delen van kakao
knop voor het delen van snapchat
knop voor het delen van telegrammen
deel deze deelknop
Van Binnen-Mongolië tot Florence: het supply chain-verhaal achter WFS Cashmere

Kasjmier heeft een bijzondere eigenschap die niet adequaat op schrift staat. Kopers op beurzen weten dit: het is de reden dat ze een monster willen voordat ze het specificatieblad lezen. Het gewicht, de drapering, de manier waarop de vezel zich tegen de huid nestelt: deze dingen communiceren alleen via aanraking.

Het is een waarheid die heeft bepaald hoe WFS Cashmere zijn bedrijf de afgelopen tien jaar heeft opgebouwd.

WFS Cashmere, opgericht in 2014, werd opgericht met een eenvoudig uitgangspunt: de kloof tussen de kwaliteit van de kasjmiervezels die beschikbaar zijn in China en de kwaliteit van het afgewerkte breiwerk dat internationale merken bereikt, hoefde niet zo groot te zijn als het was. Om die kloof te dichten was het nodig om een ​​groter deel van de toeleveringsketen te controleren, en niet minder.

wfs-cashmere-toeleveringsketen-verhaal

Het verticale model

WFS exploiteert wat de industrie een verticaal geïntegreerde productiestructuur noemt. In de praktijk betekent dit dat het bedrijf elke fase van het productieproces onder één operationeel dak beheert: de inkoop en selectie van vezels, de specificatie en inkoop van garen, het breien, verbinden, afwerken, kledinginspectie en exportdocumentatie.

De betekenis hiervan is niet meteen duidelijk totdat je hebt gezien wat er gebeurt als deze fasen gefragmenteerd zijn. Kwaliteitsverschillen tussen garenbatches. Het koppelen van inconsistenties wanneer het naaien wordt uitbesteed. Afwerkingsdefecten die pas in de eindinspectiefase optreden, nadat de productieperiode is gesloten.

Verticale integratie elimineert deze risico's niet, maar verkleint wel de afstand tussen waar een probleem ontstaat en waar het kan worden opgespoord en gecorrigeerd.

wfs-cashmere-toeleveringsketen-verhaal

Stichting Vezel

WFS haalt zijn primaire kasjmiervezels uit Binnen-Mongolië – met name de Capra hircus-geitenkuddes in de regio die produceren wat kopers en fabrieken wereldwijd erkennen als de maatstaf voor klasse A-kasjmier. Gemiddelde vezeldiameter van 14,5 tot 15,5 micron. Nietjeslengte in het bereik van 34–40 mm, waardoor garen ontstaat met de sterkte om pluisvorming bij langdurig dragen tegen te gaan.

Dit is niet de enige beschikbare kasjmier. Het is, volgens de meeste maatstaven, de beste.

Wat WFS maakt

WFS produceert gebreide kleding in een scala aan diktes en constructies - van fijne 18gg-stukken die geschikt zijn voor laagjes en op maat gemaakte styling, tot middelmatige 7gg-vesten en klassieke ronde halzen, tot dikke 3-5gg statement-breisels. Het bedrijf werkt in puur kasjmier en in ontwikkelingsmengsels, waaronder kasjmier-merino en kasjmier-zijde, die het seizoensassortiment en toegankelijke prijzen voor merkpartners uitbreiden.

Alle productie kan worden uitgevoerd onder OEM-voorwaarden (volgens de eigen ontwerpen en specificaties van een merk) of ODM-voorwaarden (aangepast aan de bestaande ontwerpbibliotheek van WFS voor private label-programma's).

wfs-cashmere-supply-chain-story.jpg

Voor merkpartners

Tijdens Pitti Immagine Filati in juni zal WFS Cashmere zijn huidige monsterassortiment presenteren, samen met de volledige documentatie van zijn OEM- en ODM-programma's. Het team zal beschikbaar zijn voor directe gesprekken met merkinkopers, sourcing-directeuren en ontwikkelaars van breigoed.

Neem voor een afspraak in Florence contact op met: www.wfcashmere.com

Inhoudsopgave