TiivistelmäToisen sukupolven italialainen luksustavaramerkki on luottanut WFS Cashmereen puhtaan kashmir- ja kashmir-silkkineuleiden tuotantoon yli kymmenen vuoden ajan ja kasvattanut vuotuista tilausmäärää alkuvuosien 20 000–30 000 eurosta huipulla lähes 2 miljoonaan euroon säilyttäen kuitenkin

Olen istunut pöydän toisella puolella monien ostajien kanssa, jotka avaavat kokouksen 'tarvitsemme uutta lankaa'. Se on yleensä väärä ensimmäinen kysymys, ja kerron sen heille. Kun tekniikkapaketti laskeutuu pöydälleni ilman selkeää vastausta 'mitä tämän kokoelman pitäisi tehdä yrityksellesi', lankakeskustelu on p

Olen istunut hankintapöydän molemmilla puolilla. Ennen kuin johdin tehdaslattiaa, kuuntelin vuosia ostajien kuvailevan, mikä meni vikaan viimeisessä. Tarinat toistavat itseään: näyte, jonka olisi pitänyt kestää kymmenen päivää, kesti kolmekymmentä. Tekninen paketti, joka 'vahvistettiin' sähköpostitse ja avattiin sitten uudelleen

JohdantoOlen käsitellyt tuhansia kashmirneulepuseroita, jotka olivat teknisesti 'samaa kuitua' eivätkä tunteneet mitään samanlaista kädessä. Yksi säilyttää muotonsa käyttökauden jälkeen. Muut pillerit mansetissa viikolla kolme. Raaka-aine ei valehdellut – prosessi valehteli. Se on se osa, jota hankintatiimit eivät tee

Saan saman puhelun joka helmikuu. Ostaja, joka tilasi raskaita kashmirneulepuseroita syksyksi, haluaa tietää, mitä voimme laittaa linjaan heidän kevään pudotukseensa – mikä tuntuu silti ensiluokkaiselta, mutta ei näytä 'talven jäännökseksi'. Vastaukseni useiden viime vuosien aikana on ollut lähes aina.

Olen viettänyt suurimman osan urastani tehdaslattialla katsoen, mitä merkit pyytävät vaihtamaan kausi toisensa jälkeen. Ja muutaman viime vuoden aikana olen nähnyt yhden asian tapahtuvan jatkuvasti: raskas, paksu kashmirneulepusero, joka määritteli 'luksusneulosta', siirtyy jatkuvasti esittelytilan takaosaan. Mitä meidän